LEY 19º LA LEY DEL TIEMPO OPORTUNO

LEY 19º LA LEY DEL TIEMPO OPORTUNO

cuando dirigir es tan importante como qué hacer y adónde ir

Cuando los líderes hacen lo correcto en el momento oportuno, el éxito es casi inevitable. Las personas, los principios y los procesos convergen para producir un impacto increíble. Los resultados tocan no solo al líder sino también a los seguidores y a toda la organización.

Cuando el líder adecuado y el momento oportuno convergen, ocurren cosas increíbles … Winston Churchill lo describe así: «Llega un momento especial en la vida de cada uno, momento para el cual la persona ha nacido. Esa oportunidad especial, cuando la aprovecha, cumplirá su misión … esa misión para la cual ha sido dotado en forma única. En ese momento halla la grandeza. Es su mejor hora …»

Leer la situación y saber qué hacer no es suficiente para tener éxito en el liderazgo. Solo la acción correcta en el momento oportuno traerá el éxito. Todo lo demás tiene un precio muy elevado.

D e «L a ley del tiempo oportuno » en Las 21 Leyes Irrefutables del Liderazgo

Día 1

Ester y la Ley Tiempo Oportuno

Pensamiento directriz para hoy:

El tiempo oportuno convierte una buena decisión en la mejor decisión.

Lecturas bíblicas

Ester 2.1–23 ; 4.1–17 ; 5.1–5 ; 7.1–8.8

Si alguna vez ha tenido que conducir en la hora de mayor tránsito en una gran ciudad, usted sabe que el tiempo lo es todo. Mi buen amigo Josh McDowell suele contar sobre una ocasión en que él y un residente local recorrían las calles de Buenos Aires, Argentina, hace algunos años. Esto ilustra la importancia del momento adecuado.

En un punto de su viaje llegaron a una intersección en el centro de la ciudad donde convergían dieciséis carriles de tránsito. Pero eso no era ni la mitad del problema. Era la hora de más tráfico, no había semáforos ni nadie que dirigiera el tránsito. Definitivamente no era el lugar para un tímido.

La única manera de cruzar la intersección era descubrir un pequeño espacio en el tránsito, pisar el acelerador sin vacilación, sabiendo que si perdía la oportunidad, quedaría atascado por otros quince minutos. Si su sincronización era buena, podía cruzar ileso la intersección. De otro modo, era casi seguro que tendría que visitar un taller de reparación de autos. Afortunadamente, el conductor había conducido por allí antes y tenía un buen sentido de la sincronización. De otro modo, no habría cruzado y salido de una pieza.

Para el líder el tiempo obra en gran medida del mismo modo. Hay ciertas ventanas de oportunidad cuando, si no se arriesga a avanzar, su eficiencia podría quedar detenida. O peor, podría ver permanente dañada su capacidad de dirigir a su gente. Mientras mayor sea el riesgo que tome, más esencial se hace que su tiempo sea el oportuno.

Pero cuando usted es capaz de discernir una oportunidad dorada y tomar la iniciativa de aprovecharla en el momento oportuno, el éxito es casi inevitable.

El ascenso de Ester

Siempre he sostenido que a fin de cuentas los líderes no tienen éxito a menos que otra persona lo quiera. Ester tuvo la fortuna de tener un mentor como Mardoqueo, que constantemente le recordó la Ley del Tiempo Oportuno (o de la sincronización). Como resultado, Ester aprendió a aprovechar los momentos oportunos de su vida y a transformar a un pueblo que estaba al borde de la aniquilación en el pueblo más respetado de la tierra. Cuando lee la historia de Ester, puede notar que toda su vida es un estudio de la sincronización.

A fin de cuentas, los líderes no tienen éxito a menos que otra persona lo quiera.

El lugar adecuado

Ester nació en un período de la historia judía cuando su pueblo estaba en angustia y se había apartado de los mandamientos de Dios. En resumen, tenían necesidad de un liderazgo. Aunque un remanente de judíos había regresado a Israel después de setenta años de cautiverio, muchos permanecían en las ciudades de su exilio. Algunos eran bien considerados como miembros valiosos de su comunidad, mientras otros eran despreciados. La familia de Ester se había quedado en Persia, el lugar donde después ella sería más necesaria.

Un líder no puede darse el lujo de no mirar el cuadro completo. Usted puede tener la tendencia a dedicar tiempo a pensar en los hechos corrientes—cómo proveer mejor para su familia o cómo hacer crecer su empresa—y no hay nada de malo en ello. Pero cuando usted cree, como yo, que Dios ha ordenado los acontecimientos de su vida de un modo que usted pueda cumplir algo más grande—un propósito tan importante como el de Ester—la sincronización de los acontecimientos comienza a tener más sentido y el modo de enfocar las decisiones adquiere suma importancia.

Es fácil pensar que una persona en el lugar adecuado en el momento oportuno es una coincidencia. Pero cuando un líder sigue a Dios, nada es casual.

En retrospectiva, es fácil pensar que una persona en el lugar adecuado en el momento oportuno es una coincidencia. Pero cuando un líder sigue a Dios, nada es casual. En el caso de Ester, no es difícil imaginar lo que hubiera sido del pueblo judío si ella no hubiera nacido en ese tiempo y en ese lugar. El pueblo judío habría sufrido algo más devastador que lo ocurrido durante el régimen nazi de Hitler,

La persona adecuada

Al principio, quizás Ester no hizo mucho caso de la destitución de la reina Vasti ni del concurso imperial de belleza del rey Asuero para hallar una nueva reina. Después de todo, era huérfana, y como la mayoría de la gente, llevaba una existencia común. No tenía razón para sospechar que tuviera una oportunidad de ganar el concurso. Pero pronto se encontró en el palacio del rey y con el consejo del eunuco real y de su primo Mardoqueo, aprovechó la ocasión y se ganó el favor del rey.

La posición adecuada

Quizás Ester comenzó a captar el propósito de Dios para ella cuando el rey la seleccionó como su nueva reina. En poco tiempo pasó de ser una huérfana, que vivía en la tierra de su cautividad, hasta convertirse en la mujer con la posición más elevada del mundo.

El plan adecuado

Afortunadamente, cuando era reina, Ester fue tuvo la humildad y el discernimiento suficiente para escuchar el consejo de Mardoqueo. Juntos habían decidido no revelarle al rey su procedencia, que ella era judía en el exilio. Pero cuando supo del plan de Amán para realizar un holocausto con los judíos, Mardoqueo se dio cuenta que alguien tenía que actuar inmediatamente en favor del pueblo judío, y supo que tenía que ser Ester. Y ella fue obediente al llamado de Dios.

Cuando todo pasó, Ester descubrió el valor del tiempo oportuno en toda decisión. Aprendió que cuando los líderes tienen a Dios de su lado y se esfuerzan continuamente para hacer lo justo en el momento oportuno, el éxito los sigue en cualquier lugar.

Pregunta de reflexión para hoy:

¿Considera el momento oportuno cuando toma una decisión?

Día 2

Pensamiento directriz para hoy:

Cuando los líderes no aprovechan el momento oportuno, minan su liderazgo.

¿No decís vosotros: Aún faltan cuatro meses para que llegue la siega? He aquí os digo: Alzad vuestros ojos y mirad los campos, porque ya están blancos para la siega

( Juan 4.35 ).

Cuando usted no toma la iniciativa y aprovecha una oportunidad importante, limita su habilidad de dirigir. Como Ester, muchos líderes tienen obstáculos que les impiden aprovechar el momento oportuno, el más común de los cuales es el temor del fracaso. Entre otros obstáculos se cuentan el orgullo, los motivos egoístas, las prioridades equivocadas, la falta de discernimiento, y no prestar atención.

Cómo aprender a tomar la iniciativa

Para ser un líder eficiente, usted debe dar los pasos para identificar y vencer lo que le impide dar el paso necesario cuando llega la oportunidad. Como Ester, usted debe aprender que si no aprovecha el momento …

1. su destino será el del resto de la gente

A veces es fácil aceptar la noción de que somos especiales y no tenemos que correr los riesgos de generaciones anteriores. Sentimos que podemos mantener el status quo, y que Dios hará el resto para asegurarse que cumplamos la misión. Pero dicha noción es un mito. Si no corremos el riesgo, no podemos esperar estar a la altura de la ocasión. Mardoqueo recuerda a Ester que aunque es la reina, su futuro no sería mejor que el del resto de los judíos si no capitalizaba la oportunidad de conversar con el rey.

Cuando Dios está comprometido, no son necesariamente los dones del líder los que provocan la bendición de Dios; es más bien la disposición del líder a actuar en el momento y lugar que Dios indique.

2. dios le reemplazará con alguien más para hacer el trabajo

Ester fue motivada por el recordatorio de Mardoqueo en el sentido de que los propósitos de Dios se cumplirían, aun cuando ella se sentara al margen como simple espectadora. Cuando Dios está comprometido, no son necesariamente los dones del líder los que provocan la bendición de ios; es más bien la disposición del líder a actuar en el momento y lugar que Dios indique.

3. puede perder más que una oportunidad

Mardoqueo le recordó a Ester que si se quedaba sentada y no hacía nada con la oportunidad que tenía por delante, perdería más que una oportunidad de hacer lo correcto: perdería su vida. Aunque a veces hacer lo correcto incluye un gran riesgo, a la larga, los líderes incurren en un riesgo mayor al no emprender la acción. En el liderazgo, el riesgo de fallar es usualmente mucho menor que el riesgo de no aprovechar la oportunidad.

4. podría perder su misión en la vida

A la larga Mardoqueo le hizo a Ester la pregunta más importante. Especuló que la ocasión que tenía por delante podría ser la razón misma de haber tenido una posición real en primer lugar. En otras palabras, si no daba el paso, podría errar en todo el propósito de Dios para su vida. Ella aceptó el consejo de Mardoqueo y tuvo un gran éxito.

El mismo consejo vale para todos los líderes. Nunca cumplirá su misión, sea de corto plazo o de toda la vida, si se queda en reposo. En cuanto a algunos líderes como Ester, el temor del fracaso los paraliza. En su caso puede ser diferente. Pero sin consideración de lo que le impide buscar una oportunidad, usted puede vencer ese obstáculo solo haciendo una decisión oportuna después de otra.

En el liderazgo no existe «el cero riesgo».

En el liderazgo no existe «el cero riesgo».

Si su misión es grande, tendrá que correr un gran riesgo al cumplirla. Nunca llegará a un punto en que no corra ningún riesgo. Pero cuando acepta eso como un hecho y decide aprovechar el momento oportuno a pesar del riesgo, prepara el impulso para la próxima oportunidad que le salga al camino. Recuerde que al principio Ester no se apresuró a saltar ante la oportunidad. Pero mientras más oportunidades aprovechó, más cómoda se sentía ante el riesgo. Lo mismo le ocurrirá a usted.

Pregunta de reflexión para hoy:

¿Qué le impide aprovechar la oportunidad de ser líder?

Día 3

Pensamiento directriz para hoy:

Cada cosa tiene su tiempo.

Todo tiene su tiempo, y todo lo que se quiere debajo del cielo tiene su hora

( Eclesiastés 3.1 ).

Muchas veces, el fracaso de un líder en aprovechar una oportunidad nada tiene que ver con la falta de decisión o de voluntad, sino que su esfuerzo está fuera de orden: demasiado temprano o demasiado tarde. Considere lo que le hubiera ocurrido a Ester si hubiera revelado su origen ante el rey demasiado pronto. Probablemente no habría sido coronada reina. Como resultado podría no haber estado en el lugar para interceder ante el rey en favor del pueblo. Pero puesto que esperó el momento oportuno, Ester pudo preparar el camino para el éxito de su pueblo.

Como el invierno, la primavera, el verano y el otoño, las estaciones específicas de la vida de un líder indican la oportunidad de tomar ciertas acciones. Basado en las cinco observaciones siguientes, note las similitudes entre la vida del líder y las estaciones del año:

• No todas las estaciones duran lo mismo.

• Cada estación tiene un principio y un fin.

• Las estaciones siempre vienen en orden.

• Las buenas cosechas pueden cultivarse en diversas áreas simultáneamente aunque se cosechen en diferentes momentos.

• Se debe administrar con eficacia cada estación para tener una cosecha más abundante.

Las cuatro estaciones en la vida de un líder

Para tener siempre una buena cosecha, debe aprender el secreto para dominar las estaciones del liderazgo. Aunque todo líder está sujeto al mismo conjunto de reglas en relación a las estaciones, no todo líder administra cada estación con la misma eficacia.

Para ayudarle a determinar en qué dirección debe moverse como líder, considere las cuatro estaciones:

1. el invierno es la estación para planificar

Para el líder sin éxito, el invierno es el tiempo de hibernar. Pero para el de éxito, es tiempo de tener la visión de la próxima cosecha. Es tiempo de examinar, de revisar los sueños, establecer nuevas metas y hacer planes para cumplir sus sueños.

Ester tuvo un largo invierno antes que Dios la levantara para ser la reina de Persia. Pasó varios años en el exilio con su pueblo … mucho tiempo para conectarse con sus deseos y necesidades. Cuando fue coronada reina, ya tenía el corazón de su pueblo y sabía exactamente lo que necesitaban.

2. la primavera es la estación para sembrar

En la primavera el líder sin éxito tiene fiebre primaveral. Es tiempo para el sueño matinal y se toma largas siestas por las tardes. Pero el líder con éxito sabe que la primavera es el buen tiempo para sembrar las ideas del invierno. Es tiempo para sembrar las semillas y pagar el precio por el éxito futuro.

La Biblia dice que, antes que fuera coronada reina, la ley exigía a Ester que tuviera todo un año de preparación para presentarse ante el rey ( Ester 2.12 ). Durante ese tiempo, se ganó el favor de Hegai, el eunuco del rey, que le enseñó cómo ganarse al rey cuando se presentara ante él.

3. el verano es la estación para sudar

Para el líder sin éxito, el verano es tiempo de vacaciones. Pero para el líder de éxito, el verano es el tiempo clave para trabajar. Es exactamente el tiempo para el cultivo regular y la fertilización, tiempo para el desarrollo personal. El líder sabio entiende que para producir éxito, tiene que sudar mucho durante el verano.

El verano de Ester comenzó cuando se dio cuenta que tenía que presentarse ante el rey y pedirle que invirtiera el decreto. Sabiendo que un error en el tiempo podía llevarla a la muerte, pasó tres días en oración y ayuno.

4. el otoño es la estación para producir

En el otoño, los líderes sin éxito comienzan a tener la sensación de pérdida y a tener remordimiento por las oportunidades perdidas y la mala planificación. Sin embargo, para el líder de éxito, el otoño es el tiempo que produce los resultados de su planificación, de su siembra y de su sudor. Es tiempo de celebrar los logros de su duro trabajo.

Para Ester y su pueblo, la celebración comenzó cuando el rey invirtió el decreto y Mardoqueo fue nombrado segundo en autoridad; la fiesta siguió en crecimiento hasta que todos los enemigos de los judíos fueron destruidos o se hicieron sus aliados. En efecto, Ester había guiado a su pueblo con tanto éxito que ellos apartaron una fecha específica para celebrar este episodio de liberación.

Ester aprendió que la clave para tomar decisiones correctas era discernir con exactitud el tiempo oportuno. Sabía que cuando entendiera los tiempos, comprendería mejor lo que necesitaba hacer. Como resultado de su discernimiento, halló confianza en sus decisiones de capitalizar cada oportunidad.

Pregunta de reflexión para hoy:

¿Son sus decisiones coherentes con la estación?

Día 4

Pensamiento directriz para hoy:

El buen discernimiento precede a las buenas decisiones.

El que recoge en el verano es hombre entendido;

El que duerme en el tiempo de la siega es hijo que avergüenza ( Proverbios 10.5 ).

Si usted es un líder, no es suficiente saber qué hacer. Tiene que saber cuándo hacerlo. En cada temporada de la vida puede haber diversas decisiones importantes que tomar, y cada una exige el tiempo oportuno para asegurar el éxito. ¿Cómo juzga el tiempo oportuno en su vida? ¿Busca ciertas señales? ¿Le pregunta a otros? ¿Dedica tiempo a la oración? ¿Supone y espera estar en lo correcto? La respuesta es que usted usa el discernimiento.

Si usted es un líder, no es suficiente saber qué hacer. Tiene que saber cuándo hacerlo.

Al principio, Ester no era fuerte en el ámbito del discernimiento, pero Mardoqueo sí. En el comienzo del reinado de Ester, él siempre estuvo pronto a comunicarle su pensamiento acerca de las decisiones de ella. Estoy seguro que Ester nunca olvidó sus palabras tan significativas para ella: «Porque si callas absolutamente en este tiempo, respiro y liberación vendrá de alguna otra parte para los judíos; mas tú y la casa de tu padre pereceréis. ¿Y quién sabe si para esta hora has llegado al reino?» ( Ester 4.14 )

Con el paso del tiempo, Ester adquirió destreza para discernir el momento adecuado. Como reina de Persia pudo tomar decisiones con confianza.

La prueba del tiempo oportuno

A pesar de las malas decisiones que puede haber tomado en el pasado, usted, como Ester, puede mejorar su discernimiento. La clave es asegurarse que cada decisión soporte la prueba del tiempo antes que usted entre en acción. Para ayudarle a determinar si es el momento oportuno para aprovechar la ocasión, considere lo siguiente:

1. las necesidades a su alrededor

La empresa de autobuses Greyhound una vez publicó un anuncio que decía: «Cuando trata solo con las necesidades básicas, siempre está necesitado». Eso aplica a los líderes. Cuando mantiene el dedo puesto en el pulso de las necesidades básicas de su gente, siempre hallará el momento oportuno para dirigir.

Ester entendió la necesidad de su pueblo. Antes de ser reina, vivía y trabajaba en medio de ellos; ella era uno de ellos, y nunca perdió el contacto. Su corazón estaba unido al de ellos, y entendía no solo lo que necesitaban, sino también lo que necesitaban de ella. Como resultado, ella les salvó la vida, y les devolvió la dignidad como nación.

Para discernir el tiempo oportuno, manténgase en contacto con las necesidades de su gente. Luego pregúntese siempre: ¿qué ánimo tienen? ¿qué desean alcanzar? ¿qué necesitan de mí como su líder?

2. las oportunidades que tiene por delante

Helen Schucman y William Thetford dijeron: «Cada situación, cuando se percibe adecuadamente, se convierte en oportunidad». En otras palabras, la vía para hallar oportunidades ya maduras es buscarlas. Con mucha frecuencia cometemos el error de pensar que las oportunidades, y en consecuencia el momento oportuno, se presentarán en forma obvia. Pero no es así.

Al principio del liderazgo de Ester, Mardoqueo buscó la mayor parte del momento oportuno por ella. Cada vez que discernía una pequeña ventana de oportunidad, se la daba a conocer. Ester aprendió mucho de la perspicacia de Mardoqueo, y después pudo discernir el tiempo oportuno para promover las acciones de Mardoqueo delante del rey. A Mardoqueo se le dio inmediatamente una posición de liderazgo, segundo después del rey.

Como líder, podría estar demasiado ocupado y perder el momento oportuno de una decisión. Pero cuando se toma el tiempo necesario para ser más resuelto en la búsqueda de oportunidades doradas en cada empresa, ellas comienzan a salirle al paso.

3. los que influyen detrás de usted

Recuerde la Ley del Círculo íntimo: el potencial de un líder lo determina quienes están más cerca de él. Cuando trate de discernir el momento oportuno para entrar en acción, debe buscar la retroalimentación de sus personas claves.

Ester fue afortunada al tener a un consejero influyente como Mardoqueo. Él era como un despertador. La mayor parte de las veces ella no tenía que pedir su opinión; él la daba voluntariamente. En efecto, Ester llegó a apreciar tanto la opinión de Mardoqueo que se aseguró de tenerlo a su lado durante su reinado. Ella sabía que su discernimiento era confiable y la ayudaría a estar confiada en sus decisiones.

Antes de tomar una decisión importante, pregunte lo que sienten a los que influyen. ¿Ven la misma oportunidad? ¿Disciernen que es el momento oportuno? ¿Qué piensan sobre el momento en que debe actuar? ¿Qué creen que usted debería hacer? Sus respuestas pueden suministrarle puntos de vista que usted podría descuidar.

4. los éxitos del pasado

La experiencia da consejos prácticos. Cuando está tratando de determinar si es el tiempo oportuno para aprovechar una oportunidad, dedique un momento a recordar éxitos del pasado. ¿Ha hecho algo como esto antes? ¿Es razonable esperar el mismo resultado de esta decisión? ¿Hay algo que pueda aprender de los éxitos del pasado que le ayude a determinar el mejor momento para avanzar?

La primera vez que Ester se iba a acercar al rey, Mardoqueo tuvo que convencerla de que no era el momento adecuado. Cuando Ester tuvo el favor del rey y el resultado fue exitoso, ella capitalizó ese éxito para el futuro. La próxima vez que compareció ante él, habló con más confianza y pudo convencer al rey que invirtiera el decreto. En poco tiempo, Ester había obtenido tanta influencia delante del rey, que él le pedía consejo. Para tener confianza en que el momento es oportuno para ir adelante, evalúe sus decisiones exitosas del pasado.

La palabra coraje (o valentía) viene de la palabra latina cor que significa «corazón». En otras palabras, para aprovechar la ocasión en el tiempo oportuno se requiere corazón.

5. la valentía interior

El liderazgo exige valentía: valentía para arriesgar, para alcanzar y para ponerse en la línea de aprovechar la oportunidad. La palabra coraje (o valentía) viene de la palabra latina cor que significa «corazón». En otras palabras, para aprovechar la ocasión en el tiempo oportuno se requiere corazón.

Ester demostró un tremendo coraje repetidas veces. Se necesitaba un gran corazón para presentarse ante el rey y correr el riesgo de muerte. Así pidió la inversión del decreto del rey, especialmente en la presencia de Amán.

Como líder, usted tendrá momentos cuando el temor tratará de quitarle lo mejor que tiene. Pero los buenos líderes entienden que las oportunidades nunca se presentan sin temor. Y avanzan a pesar de las vacilaciones que puedan experimentar.

Los líderes eficientes aprenden a vencer el temor de tomar una decisión errada y consideran todos los factores influyentes. Saben que es la mejor manera de planificarse para el éxito. Es lo que Ester aprendió a hacer por el ejemplo de Mardoqueo. Si quiere llegar a ser un líder más confiado, le animo a que haga lo mismo.

Pregunta de reflexión para hoy:

¿Pasan sus decisiones la prueba del tiempo oportuno?

Día 5

Cómo dar vida a esta ley Asimílela

¿Tiene su liderazgo un historial de oportunidades perdidas? ¿Desea a veces haber hecho algo antes que fuera demasiado tarde? Si es así, probablemente necesite mejorar en relación la Ley del Tiempo Oportuno. Dedique unos minutos a repasar los siguientes pensamientos de liderazgo:

1. El Tiempo Oportuno Convierte Una Buena Decisión En La mejor Decisión.

2. Cuando Los Líderes No Aprovechan El Momento Oportuno, minan Su Liderazgo.

3. Cada Cosa Tiene Su Tiempo.

4. El Buen Discernimiento Precede A Las Buenas Decisiones.

Organícela

Si no está seguro dónde se encuentra cuando se trata de entender y aplicar la Ley del Tiempo Oportuno, visite el sitio en Internet / Dedique veintiún minutos para contestar un cuestionario de evaluación de veinticinco preguntas que le ayudarán a medir su habilidad.

Póngala en oración

Use las siguientes palabras para comenzar su tiempo de oración:

Amado Dios, reconozco que has creado un tiempo para cada cosa y que estoy en tu divino propósito. Te ruego me des discernimiento para comprender tu tiempo. Dame sabiduría y valor para tomar las decisiones correctas sin importar el costo, porque no quiero perder el plan que tienes para mi vida. Amén.

Vívala

Basándose en lo que leyó el día 3, ¿en qué estación de vida diría que está ahora?

• Planificación . La estación para captar la visión de Dios para usted y su gente.

• Siembra . La estación para presentar su visión a su personal y sentar las bases para llevarla a cabo.

• Sudor . La estación de trabajar para completar su visón.

• Producción . La estación de realizar el cumplimiento de su visión y celebrar.

Basándose en la estación en que se encuentra, ¿qué cosa específica puede hacer para cumplir mejor la misión de esa estación y que dé fruto en el desarrollo de su potencial y propósito?

Divúlguela

¿Qué concepto, idea o práctica específica de liderazgo que ha aprendido en esta semana transmitirá a otro líder en los próximos dos días?

LEY DEL TIEMPO OPORTUNO