LEY 6º LEY DE LA BASE SÓLIDA

la confianza es el fundamento del liderazgo

La historia de éxitos y fracasos de un líder hace una gran diferencia en su credibilidad. Es algo así como ganar y gastar el cambio que lleva en el bolsillo. Cada vez que usted toma una buena decisión de liderazgo, pone una moneda en su bolsillo. Cada vez que toma una mala, tiene que usar su cambio para pagarle a alguien.

Cada líder tiene una cierta cantidad de cambio en el bolsillo cuando inicia una nueva posición de liderazgo. De allí en adelante su dinero aumenta o disminuye …

Para crear confianza, el líder debe ser ejemplo de las siguientes cualidades: competencia, conexión y carácter. La gente olvidará los errores ocasionales basados en la habilidad, especialmente si pueden ver que todavía está creciendo como líder. Pero no confiarán en alguien que tiene fallas en el carácter. En esa área aun las caídas ocasionales suelen ser fatales …

Ningún líder puede quebrantar la confianza de su gente y esperar seguir influyendo sobre ellos… La confianza hace posible el liderazgo.

Sansón y la Ley de la Base Sólida

Pensamiento sobre liderazgo para hoy:

La confianza se forma por el carácter y la credibilidad del líder.

Lecturas bíblicas

Jueces 13.1–16.31

¿Cómo alguien que tuvo una salida tan enérgica en la vida pudo terminar en tan mala forma? Desde todos los ángulos, Sansón pudo haber sido uno de los más grandes líderes de Israel, sin embargo, cuando todo fue dicho y hecho, resultó ser uno de los peores.

Salida enérgica—llegada débil

Sansón lo tenía todo. Era un niño especial, anunciado por el ángel de Jehová a sus padres. Tenía un destino y propósito divino. La Biblia narra que el ángel dijo: «El niño será nazareo a Dios desde su nacimiento, y él comenzará a salvar a Israel de mano de los filisteos» (Jueces 13.5). Y aun desde niño, Sansón fue bendecido por Dios, y el Espíritu de Dios estaba sobre él (Jueces 13.24–25 ).

Sansón realizó muchas hazañas de fuerza durante su vida, y juzgó a Israel durante veinte años. Sin embargo, a pesar de su buena salida, Sansón se metió en problemas muchas veces, y finalmente acabó en mala forma: terminó débil, ciego, y esclavizado por los filisteos de quienes, se suponía, debió librar a su pueblo.

¿Por qué Sansón no llegó a ser el gran líder que su potencial prometía? Su despreciable carácter lo hizo indigno de confianza, y eso destruyó su liderazgo. Era impetuoso, voluble, lascivo, caprichoso, sentimental e imprevisible. Nadie podía descifrar sus intenciones, ni siquiera su nueva esposa, su suegro, ni los israelitas. Su gente lo ató y lo entregó a los filisteos para salvarse ellos mismos.

La falta de confianza en Sansón se extendió a Dios. Antes de estar acabado, rompió su voto de nazareo. Primero, antes del matrimonio, tocó un animal muerto (Jueces 14.9). Segundo, celebró una fiesta de bodas con mucha bebida alcohólica (Jueces 14.10). Y cuando finalmente rompió el tercer voto, al permitir que le cortaran el cabello, Dios quitó la unción de su vida (Jueces 16.19–20). Sansón coqueteó reiteradamente con el desastre, hasta que lo atrapó.

¿Cuántos terminarán bien?

Hace algunos años, ofrecí una conferencia para pastores en Albuquerque, Nuevo México. Mientras estaba allí, hablé con un pastor amigo de Houston, Texas, llamado John Basagno acerca del tema de terminar bien. Mientras conversábamos, me mostró una Biblia muy usada y dijo: «John, recibí el llamado a predicar cuando tenía veintiún años. Se lo conté a mi suegro poco después de recibir el llamado, y ¿sabes qué me dijo? “Esto es así: solo uno de cada diez de los que entran en el ministerio estarán en él a los sesenta y cinco años”».

Noté que John se emocionó al abrir su vieja Biblia para mostrarme el interior de la cubierta. «Escribí en esta Biblia los nombres de veinticinco amigos que fueron mis compañeros en la universidad. Todos teníamos poco más de veinte años. Aun no tengo sesenta y cinco, pero lamento decir que veinte de ellos ya han abandonado el miniserio».

Entonces me miró a los ojos y dijo: «Estoy luchando arduamente por ser uno de los que lo logran. Quiero llegar bien».

Pienso que muchas personas creen que si reciben un comienzo como el de Sansón, hallarán que es fácil dirigir y terminar bien. Pero Dios nos da a cada uno una salida suficientemente buena como para terminar bien. Depende de nosotros vigilar nuestro carácter y edificar la confianza entre los demás para que Dios pueda usar nuestro liderazgo.

La falta de integridad fue la ruina de Sansón. Cuando los líderes pierden eso, también pierden la confianza de las personas. Y cuando no tiene esa confianza, están acabados. Quizás Sansón pudo derrotar a unos pocos cientos de filisteos al final, pero no sin perder su autoridad y liderazgo como juez, así como su vida.

Pregunta de reflexión para hoy:

¿Las personas le consideran como alguien digno de confianza?

Pensamiento sobre liderazgo para hoy:

Siempre hay señales cuando un líder no está en terreno firme.

El que camina en integridad anda confiado; Mas el que pervierte sus caminos será quebrantado (Prob.10:9.

Sansón tuvo tiempo para cambiar, pero no lo hizo. Jueces 14–15 bosqueja gran parte de su impetuosa conducta y el fruto de su mal carácter, sin embargo, el pasaje termina diciendo de Sansón: «Juzgó a Israel en los días de los filisteos veinte años» (Jueces 15.20 ).

Observe la vida de Sansón y verá un patrón negativo de conducta que indicaba problemas, en términos de su relación con Dios y su liderazgo ante el pueblo. De hecho, ningún líder se sale de los límites sin pasar primero las señales que indican que anda en terreno peligroso.

Ningún líder se sale de los límites sin pasar primero las señales que indican que anda en terreno peligroso.

Las señales de un líder en problemas

Cuando los líderes comienzan a erosionar el terreno sólido de un liderazgo digno de confianza, normalmente exhiben una o más de las siguientes señales de que se están metiendo en problemas. Al igual que Sansón, los líderes en problemas …

1. no prestan atención a debilidades evidentes en su carácter

Desde el principio de su vida, Sansón tuvo problemas con la impureza sexual. Y debido a que no trató de refrenar su deseo, se salió continuamente de sus límites. En vez de honrar el mandamiento de Dios de no casarse con una mujer que no fuera hebrea, pidió a sus padres una esposa filistea, porque, como dijo, «ella me agrada» ( Jueces 14.3 ). Después se acostó con prostitutas. La destrucción final vino como resultado de su relación con Dalila.

Cuando el líder no se cuida de reparar las manchas en su carácter, estas empeoran. Las fallas lo llevan sin remedio en una espiral descendente que culmina en la destrucción del fundamento moral del líder.

2. se apoyan en el engaño para salvaguardarse

Cuando una persona coquetea con la desobediencia, a menudo se sorprende usando el engaño para defenderse. Esto le ocurrió a Sansón. Era aficionado a las adivinanzas para engañar a los demás. Cuando traspasó completamente la línea de la obediencia para tener sus amoríos con Dalila, mintió repetidas veces. Para protegerse, le mintió tres veces sobre la fuente de su fuerza. Cuando un líder tuerce la verdad en cualquier forma, da una señal segura de que está en problemas.

3. actúan impulsivamente

Una y otra vez Sansón mostró su impetuosidad. Eligió a su esposa apresuradamente. No consideró las posibles consecuencias al plantear una adivinanza a los asistentes a la boda o al revelar la respuesta a su esposa filistea. En más de una ocasión se encontró en una batalla sangrienta como resultado de su espíritu impulsivo. El líder que no puede controlar su temperamento se pone en peligro él y a sus seguidores.

4. manejan mal los dones de dios

Sansón poseía una fuerza increíble y la unción divina, pero dio por sentado ambos dones . De hecho, a veces usó su influencia para jugar a fin de entretenerse. Después que el suegro le entregó su esposa al padrino de boda, Sansón abusó de lo que Dios le había dado para liberar a su pueblo, usándolo como venganza personal. Eso provocó la muerte del suegro de Sansón y de la hija del filisteo.

Dios da dones para sus propósitos, y los dones son siempre mayores que la persona que los posee. Pero cuando el líder malgasta los dones y recursos provistos por Dios, siempre vienen consecuencias indeseables.

5. caen debido a algún punto de debilidad

Los que dan rienda suelta a sus pecados a la larga se ven consumidos por ellos. Cuando Sansón conoció a Dalila, finalmente encontró la horma de su zapato. El engañador fue engañado; el seductor, seducido. Jugó con ella, sabiendo que trabajaba para el enemigo. Pero ella se aprovechó de él, y lo sedujo para que le dijera todo lo que tenía en su corazón (Jueces 16.18). Era un juego peligroso, que Sansón perdió y le costó todo.

A algunas personas les gusta creer que sus imperfecciones privadas no van a tener consecuencias públicas, pero siempre las tienen. Los líderes no pueden eludir lo que en verdad, y lo que hacen en las tinieblas saldrá a la luz. Si lo que hacen es bueno, eso edifica el carácter del líder y la confianza de la gente en él. Si es malo, entonces mina todo lo que hace hasta que no queda terreno sólido donde pararse.

Pregunta de reflexión para hoy:

¿Puede detectar en su vida algunas de estas señales de problema?

Pensamiento sobre liderazgo para hoy:

Cuando un líder pierde el contacto con Dios y con su pueblo, pierde la capacidad de aprender.

Camino a la vida es guardar la instrucción;

Pero quien desecha la reprensión, yerra ( Proverbios 10.17 ).

Si tomara todas las fallas y problemas de Sansón y señalara la que más problemas le causó, sería esta: perdió la capacidad de aprender. No importa lo que le ocurriera, bueno o malo, nunca pareció crecer en sabiduría. Siguió con su rumbo equivocado hasta su destrucción final.

Cuando los líderes pierden su capacidad de aprender

Sansón es prácticamente el prototipo de un líder sin aptitud para el liderazgo. Estaba tan centrado en sí mismo y era tan indisciplinado y arrogante que perdió la aptitud de aprender. Y esa pérdida puede hacer que aun la persona más talentosa se convierta en un líder inútil.

¿Qué ocurre cuando los líderes pierden su capacidad de aprender?

1. se apoyan en su propia fuerza y entendimiento

No buscan la dirección de Dios ni de otros. Un líder sin la capacidad de aprender casi siempre se aleja del contacto con Dios y su pueblo. Proverbios 3:5–6 declara:

Fíate de Jehová de todo tu corazón, Y no te apoyes en tu propia prudencia.

Reconócelo en todos tus caminos, y él enderezará tus veredas. La vida de Sansón fue en la dirección opuesta.

En repetidas ocasiones Sansón usó la fuerza bruta para luchar con las dificultades. Cada vez que tenía un problema, reaccionaba con violencia en vez de tratar las faltas de su carácter. Cuando lo avergonzaron en la fiesta de su boda, mató a treinta hombres para tomar la ropa de estos (Jueces 14.19). Cuando los hombres de Judá lo entregaron a los filisteos—que es el único relato que tenemos de su interacción con su pueblo—mató a golpes a otro millar de filisteos (Jueces 15.15). Cuando fue sorprendido con la prostituta, arrancó las puertas de Gaza (Jueces 16.3 ).

Sansón no siguió el consejo de sus padres, no hay ningún relato que indique que haya pedido consejo a su pueblo, ni miró a Dios en busca de dirección. Peor que eso, Sansón nunca reconoció a Dios como la fuente de su poder. Aun cuando las Escrituras afirman claramente que el Espíritu de Jehová era la fuente de su poder, se atribuyó a sí mismo el crédito. De un hombre con unción, paso a ser un hombre arrogante.

2. no aprenden de sus errores

La vida de una persona puede ir cuesta arriba o cuesta abajo, dependiendo si el fracaso lo impulsa hacia adelante o hacia atrás. Observe la vida de Sansón y no verá progreso. Iba en un espiral descendente.

Para que el líder aprenda de sus errores, debe ser…

• Suficientemente grande para reconocer sus errores. Todo comienza aquí. Sansón acusaba a todo el mundo por sus errores. Nunca reconoció su pecado y se humilló delante de Dios.

• Suficientemente inteligente para sacarles provech . Una cosa es saber que uno está equivocado. Otra es determinar por qué se cometió el error. Pero sin este paso la persona está condenada a repetir sus errores.

• Suficientemente fuerte para corregirlos. Para corregir los errores es esencial que sepa por qué erró; pero si no puede implementar los cambios necesarios en su vida, no será capaz de mejorar como persona ni su situación.

Para corregir los errores es esencial que sepa por qué erró; pero si no puede implementar los cambios necesarios en su vida, no será capaz de mejorar como persona ni su situación.

Nada es realmente un error a menos que no aprenda algo de ellos. Los líderes deben seguir aprendiendo si quieren seguir siendo líderes.

3. reaccionan en vez de dirigir

Los buenos líderes son positivos. Pero las personas sin la capacidad de aprender pierden casi todo su tiempo reaccionando. Examine el registro de las reacciones de Sansón:

H echos

Reacciones

Ve a una mujer de Timnat.

La pide en matrimonio

Los invitados resuelven su adivinanza.

Mata a treinta para quitarles la ropa.

Su esposa es entregada a su padrino de bodas.

Quema los campos de los filisteos.

Los filisteos queman la casa de Timnat.

Los ataca «cadera y muslo con gran mortandad».

Los varones de Judá lo entregan a los filisteos.

Mata a un millar de filisteos con la quijada de un asno.

Los filisteos esperan para matarlo.

Arranca las puertas de la ciudad y se las lleva.

Lo capturan, le sacan los ojos y lo esclavizan.

Se venga derribando el templo de los filisteos.

Dios tenía un plan para la vida de Sansón, quizás usarlo para liberar a su pueblo de los filisteos (Jueces 13.5). Pero ese propósito nunca se llevó a cabo.

4. son derrotados con facilidad

A la larga, la gente que no es capaz de aprender es derrotada. Aun el gran talento (como el de Sansón) solo puede llevar a una persona por corta distancia. Al final, Dalila engañó a Sansón, y así terminó su liderazgo. Irónicamente, cuando más se apoyó en su propia fuerza y entendimiento, fue derrotado y junto con la derrota vinieron los resultados más destructivos. Como afirma G. K. Chesterton: «Cualquier cosa hecha con nuestras propias fuerzas fracasará miserablemente o tendrá éxito aun más miserablemente».

La derrota de Sansón empezó con una falla de carácter. Esa falla, la cual dejó sin atender debido a su incapacidad espiritual de aprender, lo llevó a la erosión moral y al pecado sin confesar. Esto trajo consigo la destrucción. Si durante el curso de su vida se hubiera conectado humildemente con Dios o hubiera buscado la dirección y responsabilidad del pueblo, quizás todo hubiera ocurrido en forma diferente.

Pregunta de reflexión para hoy:

¿Cómo está su conexión con Dios y su pueblo?

Pensamiento sobre liderazgo para hoy:

Las consecuencias del pecado son siempre grandes para el líder y para el pueblo.

Mas la senda de los justos es como la luz de la aurora, Que va en aumento hasta que el día es perfecto.

El camino de los impíos es como la oscuridad;

No saben en qué tropiezan …

Examina la senda de tus pies,

Y todos tus caminos sean rectos.

No te desvíes a la derecha ni a la izquierda;

Aparta tu pie del mal ( Proverbios 4.18–19 , 26–27 ).

Ningún líder puede abrazar el pecado y seguir guiando a las personas con eficacia. En mi experiencia de más de treinta años como pastor, he observado a muchos líderes ungidos que se enredan en el pecado y se descalifican para el liderazgo. Con frecuencia siguen esta línea de pensamiento: Este es un caso especial. Dios entiende las circunstancias por las que estoy pasando. Puedo hacerlo . Pero siempre resulta en lo mismo. Como lo destaca Gary Richmond en A View from the Zoo [Un vistazo desde el zoológico]: «Con demasiada frecuencia el pecado viene adorablemente ataviado, y mientras jugamos con él, qué fácil es decir: “En mi caso será distinto”. Los resultados son predecibles». La credibilidad del líder se desintegra, pierde la confianza de su pueblo y termina su liderazgo.

Lo que el pecado siempre hará

El pecado siempre cobra en forma terrible. No importa quienes sean los líderes o qué circunstancia enfrentan, el pecado siempre resulta en lo mismo:

1. el pecado siempre le lleva más lejos de lo que usted quería

Todo lo que Sansón quería era una esposa. Eligió una filistea, lo que en sí era pecado, pero probablemente pensó: «Cruzo la línea por esta vez. Terminará en un segundo, y regresaré y eso será todo. ¿Qué daño puede hacer? Ella me agrada y eso es lo que quiero».

Pero no terminó así. Una vez traspasó la línea, se encontró en pecado una y otra vez. Organizó una fiesta con mucha bebida, aun cuando se suponía que como nazareo no debía tocar ni siquiera el jugo de uva. Cuando se dio cuenta hacia donde iba, pudo haberse detenido diciendo: «No. Me equivoqué. Necesito volver a mi gente». Pero eso fue lo que no hizo.

En cambio, trató de impresionar a sus treinta compañeros con un enigma para obtener de ellos, por engaño, treinta costosas mudas de vestido. Cuando su esposa lo hizo revelar la solución del enigma, se hundió más todavía. Para pagar la deuda mató a treinta hombres para quitarles sus vestidos. Sabemos que estaba consciente de haber hecho mal porque antes de su siguiente acto de venganza, dijo: «Sin culpa seré esta vez respecto de los filisteos, si mal les hiciere» ( Jueces 15.3 ). Al terminar su boda, Sansón estaba hasta el cuello de problemas.

2. el pecado siempre le atrapa por más tiempo del que quería

Sansón puede haber tenido la intención de traspasar por poco tiempo la línea del pecado, pero terminó haciendo el recorrido completo y esto finalmente lo llevó a la destrucción. Después de la primera vez que Dalila trató de engañarlo y conocer el secreto de su poder, un hombre más sabio hubiera regresado a casa y se hubiera mantenido alejado de ella. Pero no Sansón. No pudo resistir, así que se quedó. Y estuvo allí hasta que Dalila «presionándole ella cada día con sus palabras e importunándole, su alma fue reducida a mortal angustia. Le descubrió, pues, todo su corazón» ( Jueces 16.16–17 ).

Con frecuencia, el pecado tiene una apariencia seductora y promete satisfacción. Pero nunca cumple las promesas que hace. Y esto es lo que provoca que la gente permanezca en el pecado o regrese por más. Siguen esperando que la próxima vez cumpla sus promesas; pero nunca lo hace.

3. el pecado siempre cuesta más de lo que estaba dispuesto a pagar

No importar lo que los líderes crean les va a costar el pecado, el precio siempre es más alto. Esa es parte de la sutileza del pecado. No solo el pecador siempre quiere más, sino que también el pecado exige más en pago, y la persona no lo reconoce hasta que es demasiado tarde.

No importa lo que los líderes crean les va a costar el pecado, el precio siempre es más alto.

Observe lo que ocurrió a Sansón después que le contó a Dalila el secreto de su poder:

Y ella hizo que él se durmiese sobre sus rodillas, y llamó a un hombre, quien le rapó las siete guedejas de su cabeza; y ella comenzó a afligirlo, pues su fuerza se apartó de él. Y le dijo: ¡Sansón, los filisteos sobre ti! Y luego que despertó él de su sueño, se dijo: Esta vez saldré como las otras y me escaparé. Pero él no sabía que Jehová ya se había apartado de él. Mas los filisteos le echaron mano, y le sacaron los ojos, y le llevaron a Gaza; y le ataron con cadenas para que moliese en la cárcel ( Jueces 16.19–21 ).

Sansón pensaba que aún estaba a salvo y podía irse libremente «como antes», pero quedó atrapado. Su pecado le costó todo: su liderazgo, la vista y finalmente la vida.

La vida de Sansón—una vez llena de promesas y potencial—quedó sumergida en el pantano del pecado. Esto lo llevó a la destrucción. Pero hizo más que eso. El pueblo de Dios siguió esclavizado a los filisteos. Los israelitas no lograron liberarse completamente de la opresión de sus enemigos hasta el reinado de David casi cien años más tarde. Ningún líder puede abrazar el pecado y cumplir su llamado de liderazgo al mismo tiempo.

Pregunta de reflexión para hoy:

¿Qué pecado está minando su liderazgo?

Cómo dar vida a esta ley

Asimílela

Repase los cuatro pensamientos relacionados con la ley de la base sólida:

1. La Confianza Se Forma Por El Carácter Y La Credibilidad Del líder.

2. Siempre Hay Señales Cuando Un Líder No Está En Terreno firme.

3. Cuando Un Líder Pierde El Contacto Con Dios Y Con Su pueblo, Pierde La Capacidad De Aprender.

4. Las Consecuencias Del Pecado Son Siempre Grandes Para El líder Y Para El Pueblo.

De todas las leyes del liderazgo, la Ley de la Base Sólida podría ser la más crítica. La violación de esta ley suele causar el peor daño a una persona con capacidad de líder. Y exige la mayor cantidad de tiempo para la recuperación.. si es que es posible.

Organícela

Si no está seguro dónde se encuentra cuando se trata de entender y aplicar la Ley de la Base Sólida, visite el sitio en Internet « www.injoy.com/21 Minutes » para contestar un cuestionario de evaluación de veinticinco preguntas que le ayudarán a medir su habilidad.

Póngala en oración

Use las siguientes palabras para comenzar su tiempo de oración:

Amado Dios, Jesús nos enseño a orar, «no nos metas en tentación», y esa es ahora mi petición a ti. Protégeme de los deseos de pecar, lo que te deshonraría y me desacreditaría. Perdóname los pecados cometidos. Ayúdame a edificar la confianza con mi pueblo para guiarlo con integridad y con un corazón de siervo. Amén.

Vívala

Cuando la Ley de la Base Sólida se hace evidente en la vida del líder—y demuestra su competencia, organiza la comunidad y exhibe su carácter—mientras más tiempo guía, mejor lo hace. Dedique algún tiempo para identificar las principales facetas de su vida y reflexione sobre si su liderazgo se ha fortalecido o debilitado en cada una de ellas.

Si ha visto una disminución en su influencia, busque la razón. Pídale a Dios que le dé visión y sabiduría. Una vez haya identificado la fuente del problema, planifique cómo enfrentarlo. Si no está seguro cómo hacerlo, busque la ayuda de amigos de confianza.

Divúlguela

¿Qué concepto, idea o práctica específica de liderazgo que ha aprendido en esta semana transmitirá a otro líder en los próximos dos días?

LEY 6º LEY DE LA BASE SÓLIDA